来源:都灵体育报
2025-04-02 20:44:14
马洛塔首先谈到了新球场的话题。“过去十年,欧洲新建了153座球场,意大利仅占两座。这充分说明意大利行政审批流程的复杂程度。我们与AC米兰联合提交梅阿查球场收购方案仅15天,次日就有人向检察院举报,导致项目陷入僵局。尽管米兰双雄愿意承担巨额投资——这在欧洲是唯一没有政府资金支持的案例——但文化遗产保护部门的审慎态度,这本身是正当的,与冗长审批流程形成了双重阻碍。我对审批进度持保留态度,投资者耐心有限,时间紧迫性不容忽视。”
至于俱乐部所有权这些年的不断变更,马洛塔表示,“值得庆幸的是:外资的注入改变了意甲格局。试想如果没有张康阳、橡树资本(国际米兰)和埃利奥特基金(AC米兰),意大利足球将会陷入更大的困境。目前,意甲有8家美资俱乐部、11家外资控股,而2011年全是本土资本。这反映出意大利企业界的衰退——过去像瓦雷塞老板博尔吉(注:企业家,曾赞助篮球和足球)那样兼具体育情怀与资金实力的本土企业家模式已经难以为继。当年可没什么CFO、CEO,只有会计师。赛季结束时,老板可以简单问会计师‘亏损多少?’然后自掏腰包填补亏空,那时候更注重竞技成绩而非财务报表。如今职业化管理体系虽然少了人情味,但更具商业伦理,进入了注重财务伦理的新时代。”
在谈到与橡树资本的合作模式时,马洛塔表示,“现代足球资金流动巨大,球员薪资水平需要理性回调。橡树资本作为投资方,其核心诉求是:可持续运营而非盲目注资。他们以审慎姿态介入,日常通过数字化管理保持对财务、行政的监督,但在竞技事务上充分放权。这种授权机制至关重要,因为管理层需要决策自主空间。我历来都坚持这种管理模式,从未在需要层层审批的俱乐部里任职,无法想象在没有自主权的俱乐部工作。”
对于意大利足球改革,马洛塔谈到了他的看法,“我们需要建立与欧洲接轨的良性体系,在保持本土特色的同时提升竞争力。电视转播权收益增长外,现代化球场带来的收入革命才是关键。整个意大利足球界都要朝着这个方向共同努力。”
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